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自企业成立以来,我们在企业治理结构上进行了不懈的探索和实践。

我们深刻认识到,所有的管理机制都要服务于“人”,都要服务于成就企业发展的“人”。
为此,早在企业重组之初,我们在企业股权结构中就引入了自然人股东。实事上,我们是中国较早实行股权混合所有制的企业。
今天,我们的管理层团队和广大员工大多拥有企业的股权,这样的机制使得企业的发展与员工的利益获得了有机的结合,特别是将员工的长期利益和企业的长期利益有机的结合在了一起。股权混合体制是保障我们快速发展的基本制度保障。
但我们不仅仅满足于此,在发展的历程里,我们不断优化、改进,提升我们多方面,多层次的机制。结合企业发展的规律和本身的业务特质,不断的发明创新出新的管理办法和管理规则。
我们制定的个人职业发展机制,使得不同类型的员工都有了广阔的个人发展空间。我们结合企业自身特点所制定的独特的薪酬与福利机制,我们创造并不断发展的文化机制,我们建设性的管理机制创新与提升都伴随着社会的进步,企业的提升,随之优化和不断改善。我们所有的努力都只有一个目标:“人尽其才,才尽其用!”

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