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30年专注海外市场,始终不渝

我们诞生于海外,发展于海外,聚焦于海外。

创新型国际化管理团队是中地海外最重要的核心竞争力之一,是集团发展的最大底气,也是中地海外长治久安的根基。

     中地海外作为中国外经骨干企业,肩负着国家“走出去”的责任。集团班子和团队志存高远,立志将实现中华民族的伟大复兴和所在国发展为己任。通过三十多年的海外经营发展,中地海外已成为中国外经一支不可或缺的力量。依托中地海外的体制和机制优势,紧扣集团发展的脉搏,独具特色的人员管控体系也逐步形成。特别是经过多年的培养和历练,一支用特殊情感和文化连接在一起的,懂得国际商务运作规则和技巧的创新型国际化管理团队,成为中地海外最重要的核心竞争力之一,是集团发展的最大底气,也是中地海外长治久安的根基。


     中地海外源起非洲,团队尊重自然、敬畏神灵、热爱生活、生命力强。经过传承纳新,形成了中地海外的人才管理理念。

 

       人才基因:热情欢乐、重感情、热爱生活、适应力强、尊重自然;

       人才贡献:推崇团队致胜;

       人才约束:讲求内方外圆;

       人才市场:提倡立足本国、放眼世界; 

       人才引进:遵循待遇引入、制度约束、文化巩固;

       人才激励:实行政策倾斜海外一线,重奖有为之士;

       人才使用:注重业绩和境界,不拘一格;

       人才投入:贯彻工作优先,不计成本;

       人才价值:强调保值和增值;

       人才目标:推动每个人的成功。


随着集团公司经营规模不断扩大,培训的方式、范围和重点也不断的调整,以适应发展的需要。一是骨干和后备人员培训。通过与清华大学等著名培训机构合作,举办了五期“骨干执行力”培训,内容包括国际形势、国家战略、文化传输、管理技巧、安全示范等,已培养了三百多名具有中地海外特质的年轻骨干力量,最大程度实现他们的自身价值,也保证了集团的不断发展。二是集团国内各公司开展的“新进员工培训”工作,使新员工在出国工作前能系统地掌握包括专业知识、外语、项目管理等,更多的是深入地了解公司的企业文化,使他们能够尽快融入海外团队之中。此外,为适应海外工作需要的“专项业务培训”也有序进行。三是集团海外各机构因地制宜,结合各自的实际工作需要,开展“员工实操业务专业培训”,全方位的培养员工的综合管理能力。此外,对外籍员工,有意识的加强管理制度和文化等教育培训,增进与公司的感情。


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